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公司新發(fā)布規(guī)章制度之解析

點(diǎn)擊次數(shù):   更新時(shí)間:19/03/04 15:16:03     來(lái)源:ty108.cn關(guān)閉分    享:
  自3月1日起,公司一批新的制度將開(kāi)始實(shí)施?!稄S區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》進(jìn)一步明確了廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)的劃分,對(duì)衛(wèi)生區(qū)的清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)執(zhí)行不力、清掃不到位也規(guī)定了明確的績(jī)效考核辦法。
  《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》使公司對(duì)員工的日常行為考核有了明確的指南和標(biāo)準(zhǔn),使公司的獎(jiǎng)懲考核有了制度依據(jù)。有功必獎(jiǎng),有錯(cuò)必究。獎(jiǎng)勵(lì)分通報(bào)嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)等。在給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以給予績(jī)效加分或發(fā)給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其它獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰形式包括:通報(bào)批評(píng)、降職、降薪、留用察看、辭退、經(jīng)濟(jì)處罰等,可以單處或并處。
  《銷(xiāo)售人員行為管理辦法(試行)》對(duì)銷(xiāo)售人員的日常行為和業(yè)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范,從出差時(shí)間、出差計(jì)劃、出差行程管理、出差報(bào)告、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核等方面進(jìn)行了規(guī)定,從而對(duì)銷(xiāo)售人員的行為考核提供了依據(jù)。
  《員工末位考核管理辦法》考核指標(biāo)主要包括負(fù)能量言行、工作態(tài)度、技能水平、工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服從管理、勞動(dòng)紀(jì)律、5S文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等??己宿k法著重關(guān)注員工負(fù)能量言行和工作態(tài)度。通過(guò)末位考核淘汰,建立起積極向上的企業(yè)文化、打造出工作效率高的團(tuán)隊(duì)。

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